Por que Bons Funcionários Viram Empreendedores PREGUIÇOSOS
Tenho um amigo que quando trabalhava CLT, passou dez anos acordando 5h40 da manhã. Banho rápido, café no carro, chegava no escritório antes do chefe. Entregava relatórios antes do prazo. Zerava sua caixa de entrada do e-mail em pouco tempo, almoçava em 30 minutos e ainda pedia desculpa quando saía no horário.
O chefe adorava ele. Os colegas o respeitavam. O RH nunca teve uma reclamação. Era pau pra toda obra, um funcionário impecável.
Foi aí que ele resolveu pedir as contas e abrir o próprio negócio.
Seis meses depois, acordava 9h30. Ficava de pijama até o meio-dia decidindo se começava o dia trabalhando ou fazendo atividade fisica. Sentia tédio ao responder clientes, empurrava tarefas importantes pra “depois do almoço” e depois para o dia seguinte que se transformava em semana que vem, até que virava mês seguinte.
O mesmo cara, a mesma mente, o mesmo corpo.
O que será que aconteceu?
Agora no seu negócio ninguém estava olhando, ninguém o cobrava. E quando ninguém cobra, a maioria das pessoas descobre uma verdade desconfortável sobre si mesma: que respeitava mais o patrão do que respeita a si própria.
Se isso te soa familiar, fica aqui. Porque esse post não é sobre motivação, é sobre entender o que acontece com um funcionário que era excelente e que se transformou em um empreendedor medíocre.
O Problema Não é Preguiça
Quando você trabalhava pra alguém, existia uma estrutura invisível sustentando sua disciplina. Horário de entrada, prazo de entrega, o olhar do gerente, medo da demissão, vergonha de ser um mal funcionário e o desejo de ser promovido.
Você não era disciplinado por natureza. Você era disciplinado pelo sistema. O sistema te moldou dessa forma. Esse sistema começa na escola, na escola você é obrigado a obedecer regras. Já percebeu que as escolas funcionam como grandes fábricas? Horário de chegada, horário de saída, filas e regras, hierarquia de professores e encarregados, lista de presença, cartão de ponto, entre várias outras semelhanças. Esse modelo de ensino foi criado na era industrial, onde várias fábricas eram construídas.
Já ouviu falar nos Rockefellers? Dizem que eles têm muito a ver com isso. Existe uma frase muito famosa associada ao projeto deles que diz algo assim:
“Não queremos filósofos ou homens pensadores…queremos pessoas treinadas para trabalhar”
Bom, esse post não é sobre os Rockefellers, mas em breve teremos um post mais detalhado sobre eles.
Voltando ao post sobre Mentalidade Empreendedora. Quando você abre o próprio negócio, esse sistema desaparece. E sobra só você, um celular cheio de distrações e uma lista de tarefas que ninguém vai cobrar.
Não é que você ficou preguiçoso. É que o sistema que sustentava sua produtividade foi desfeito e você não colocou outro no lugar.
Três Engrenagens que Travam o Dono e Nunca Travaram o Funcionário
A primeira é a consequência lenta. Se você chegasse atrasado no emprego, a bronca vinha no mesmo dia. Se você deixa de postar algo sobre seu negócio no Instagram, ou de cadastrar um novo produto no seu site, nada acontece. Nenhuma punição, zero chamada de atenção. O cérebro humano é péssimo em reagir a consequências distantes. Ele precisa de dor imediata pra se mover. Sem essa dor, ele escolhe não fazer nada.
A segunda é não ter um plano do que se deve ser feito em cada dia de trabalho. No emprego, você sabia exatamente o que fazer às 8h da manhã. No seu negócio, você acorda e tem mil coisas pra fazer ao mesmo tempo. E quando tudo é prioridade, nada é prioridade. Então você reorganiza uma planilha que já estava organizada e chama isso de “trabalho”.
A terceira é o medo invertido. No emprego, o medo empurrava pra frente, medo de perder o salário e o medo da bronca. No negócio próprio, o medo puxa pra trás. Porque agora errar não é levar uma advertência, é descobrir que talvez você não seja tão competente quanto imaginava. E o que o cérebro faz com esse medo? Disfarça de procrastinação. Você não está enrolando, está se protegendo de uma verdade que não quer encarar.
Como Remontar um Novo Sistema?
Não adianta ficar repetindo “preciso ter mais disciplina” como se fosse um mantra. Disciplina sem estrutura é força de vontade, e força de vontade acaba antes que você perceba.
O que funciona é reconstruir o sistema que te sustentava no emprego, só que agora com as suas regras.
1 – Crie um horário de começar a trabalhar inegociável. Não importa se você trabalha de casa, de um café ou de uma garagem. Defina uma hora pra começar e comece!! Sem negociar consigo mesmo. Sem “só mais 10 minutinhos”. Quando você tinha um chefe você não negociava o horário com ele, quando se atrasava, corria para chegar o quanto antes possível. Para o seu negócio você tem que agir da mesma forma. Marcou de começar a trabalhar às 8h? COMECE ÀS 8H!! Isso tem que ser inegociável.
2 – Toda noite de domingo, escreva três entregas pra semana. Não dez. Três. As três coisas que, se forem feitas, a semana já valeu. Na sexta-feira, olhe pra lista e se pergunte com honestidade: se eu fosse meu funcionário, eu me manteria no cargo? Essa pergunta dói. Por isso funciona.
3 – Arrume alguém que te cobre. Um sócio, um amigo, alguém da família, um mentor, uma comunidade como a do Empresariando — qualquer pessoa que não aceite “ah, essa semana foi corrida” como resposta. Você precisa de alguém que faça o papel que o chefe fazia, alguém que você deva satisfação, alguém que te cobre, que queira que seu negócio de certo.
4 – Pare de se premiar por coisas que ainda não conquistou. No CLT, você não tirou férias no primeiro mês, não saiu mais cedo na primeira semana, não pediu aumento antes de mostrar resultado. Mas no seu negócio, você se dá “um dia de descanso”, ou para mais cedo. Mistura hora de lazer com hora de trabalho. Comece a ver isso como algo inaceitável no seu negócio.
Mude sua Mentalidade
Enquanto você se enxergar como alguém que “está tentando empreender”, vai se cobrar como quem está tentando. Tentativa aceita falha, tentativa aceita meia-boca, tentativa aceita fazer algo só amanhã.
Quando você se enxerga como dono (dono de verdade), que tem gente dependendo das suas decisões, que tem um negócio que precisa de lucro pra sobreviver — o comportamento muda. Não por motivação, por identidade! Você não chega atrasado porque isso não combina com quem você é. Você não empurra tarefa porque dono não empurra. Você não aceita mediocridade, porque quando você tinha um chefe, você não aceitava.
E acontece uma coisa que ninguém te conta: quando essa chave vira, você começa a trabalhar melhor pra si mesmo do que jamais trabalhou pra qualquer chefe. Porque agora não é obrigação. É propósito. Não é medo de ser demitido. É vontade de construir algo que é seu.
A mentalidade que faz crescer não é complexa. É só parar de ser bonzinho consigo mesmo na hora errada e ser implacável e consistente nas horas que importam.
Seu negócio merece o funcionário que você era. Dê isso pra ele.
